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SÉRIE DE MENTORIAS SUA EMPRESA LIVRE DO CAOS

 

EU DECIDI ENTREGAR O JOGO!
De forma resumida, direta ao ponto, assertiva e totalmente aplicável á partir do momento em que você empresário, líder e colaborador, decidir dar um basta no CAOS para viver um novo cenário de resultados extraordinários através da GESTÃO DE PROCESSOS ATRAVÉS DE PESSOAS !

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SÉRIE DE MENTORIAS SUA EMPRESA LIVRE DO CAOS

Nesta SÉRIE DE MENTORIAS COM O TEMA SUA EMPRESA LIVRE DO CAOS, você aprenderá a relevância de organizar uma empresa de forma assertiva, para que os resultados venham ser sustentáveis tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Mediante a lei regulamentadora dos processos que envolvam saúde emocional, todo o cuidado se faz necessário para que a empresa venha a ter posicionamento não somente em resultados, mas também em todos os critérios que fundamentam a missão, visão e valores do seu negócio.

Será uma experiência única aonde você estando concentrado(a) com papel, canela e uma xícara de café/chá ou uma bebida de sua preferência, terá um mapa direto ao ponto de como levar seu negócio e carreira á um próximo nível.


MENTORIA 1-

PASSO A PASSO DO APRENDIZADO
- Realidade atual nas empresas;
- Motivos;
- Maquiagens corporativas;
- Aferições;
- Decisão do ministério do trabalho;
- Sobre fiscalização da NR1;
- Solução para a empresa estar enquadrada na Lei;
- Benefícios da Lei para o empresário;
- Apresentação do Nível II
Seja bem vindo á aula EMPRESAS LIVRE DO CAOS !

 

MENTORIA 2-

O que você vai aprender

  • Realidades corporativas mundiais
  • Visão mundial sobre as lideranças
  • Como blindar tornar sua empresa referência mediante a lei NR1
  • Princípios básicos da Gestão de Processos Através de Pessoas
  • Líder Relacional, líder organizacional e líder funcional
  • Oito fundamentos da arte de liderar
  • Seis funções básicas de como ser um Líder eficiente e eficaz

O que é ser um líder Sólido e Promissor

MENTORIA 3-

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTA AULA BÔNUS

  • I-Transparência Corporativa;
  • II- Mapeamentos por Departamentos;
  • III- Mapeamento de Lideranças e Operação;
  • IV- Alinhamento de Expectativas;
  • V- Você no Seu Topo;

VI- Projetos de Desenvolvimento;



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